De acuerdo con la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa, Oficina de Defensa, “las pequeñas empresas representan el 99.7 por ciento de todas las firmas que brindan empleo en los EE.UU., y cuentan con más de la mitad de todos los empleados del sector privado” (Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa
http://www.sba.gov/advo/).
Nuestras empresas con base en la comunidad y de propietarios locales son un factor clave para el retorno gradual a una economía saludable y vibrante. Y a medida que la economía se recupera, el proceso se acelera, creando más oportunidades nuevas para el crecimiento de las empresas.
Cuando la oportunidad golpee a su puerta, ¿cómo piensa sacar provecho de ella? El éxito requiere una planificación sólida, una preparación cuidadosa y recursos sustanciales. “Planificar cuidadosamente con anticipación puede mitigar las posibles dificultades que podrían presentarse”, explicó Lucia DiNapoli Gibbons, presidenta regional del norte de Nueva Jersey para Wachovia, una compañía de Wells Fargo. “Al pensar en la posibilidad de hacer crecer su empresa, tenga en cuenta lo siguiente”.
¿Está preparado para crecer?
Antes de hacer inversiones importantes en su empresa, el primer paso es asegurarse de que su negocio esté preparado para el crecimiento. Hágase algunas preguntas para evaluar si es el momento oportuno para arriesgarse:
•¿Cuáles son sus metas comerciales a largo plazo y puede un plan de crecimiento ayudarle a lograrlas?
•¿Existen oportunidades de crecimiento en su mercado o industria, en la actualidad o en el futuro cercano?
•¿Qué clase de preparación, como mejoras financieras y operativas, necesitará?
Para tener una perspectiva más amplia, también es conveniente consultar a otros profesionales que hayan pasado por su situación antes que usted. Busque personas con experiencia relevante en la industria y en los negocios e inclúyalas en su proceso de planificación. De acuerdo con la Oficina de Mujeres Empresarias de la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa de los EE.UU., usted debería hacerse las siguientes preguntas para asegurarse de que puede expandirse sin extralimitarse:
•¿Tiene su empresa actualmente suficiente personal para respaldar el crecimiento?
•¿Tienen sus empleados actuales las habilidades requeridas para su estrategia de crecimiento?
•¿Pueden sus operaciones sustentar un aumento sustancial en la demanda?
•¿Ha realizado una investigación de los clientes y un análisis competitivo suficientes para identificar claramente una oportunidad para el
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